2021年，對標(biāo)世界一流管理提升行動進入攻堅年。化工事業(yè)部強化上下聯(lián)動，層層壓實責(zé)任，結(jié)合化工板塊實際，明確對標(biāo)行動目標(biāo)，提出“外學(xué)巴斯夫，內(nèi)學(xué)鎮(zhèn)海煉化”標(biāo)桿榜樣，成立以事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照集團公司對標(biāo)提升領(lǐng)導(dǎo)小組要求，扎實做好化工板塊對標(biāo)提升各項工作。

　　化工事業(yè)部結(jié)合板塊實際，研究提出事業(yè)部對標(biāo)提升工作清單，明確工作重點，層層壓實責(zé)任，把對標(biāo)行動落到實處。通過綜合分析國內(nèi)外一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐，進一步查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，化工板塊分專業(yè)確定了8個方面13項重點工作任務(wù)，查找問題18個，確立提升目標(biāo)23個，提出對應(yīng)的30條改進措施，明確到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、配合部室和責(zé)任人。同時，研究制定對標(biāo)提升行動工作清單和時間節(jié)點，按計劃穩(wěn)步推進，倒逼板塊內(nèi)煉化企業(yè)全方位、全程提升管理能力和水平。

　　為指導(dǎo)板塊內(nèi)煉化企業(yè)有效對標(biāo)、精準(zhǔn)對標(biāo)，化工事業(yè)部按照化工業(yè)務(wù)發(fā)展新戰(zhàn)略，著力提升高端合成材料供給能力，加快推進高端材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以運營管理為核心，以優(yōu)化精益管理為重點，分層次、分專業(yè)選取對標(biāo)對象，形成可承接、可獲得、可量化的對標(biāo)指標(biāo)，最終研究提出基本有機、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、合成纖維、碳一化工、空分、熱電、水務(wù)等9大類專業(yè)主裝置62項主要運營指標(biāo)的內(nèi)部標(biāo)桿和行業(yè)標(biāo)桿樣本，并于2021年3月下發(fā)《化工板塊對標(biāo)一流管理提升行動對標(biāo)指標(biāo)》，為各煉化企業(yè)開展對標(biāo)工作提供切實可操作的對標(biāo)目標(biāo)。

　　鎮(zhèn)海煉化是化工事業(yè)部選樹的標(biāo)桿典型，也是化工板塊苦練內(nèi)功、全力提升管理能力的領(lǐng)跑者。2021年7月，鎮(zhèn)海煉化入選國務(wù)院國資委國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動“標(biāo)桿企業(yè)”，成為國企改革管理的一面旗幟。

　　夯實基礎(chǔ)，才能切實提升企業(yè)管理水平。2021年以來，化工事業(yè)部不斷推進煉化企業(yè)基層單位標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化崗位“三標(biāo)”建設(shè)。以“三標(biāo)”建設(shè)為抓手，抓細抓實“三基”工作，下發(fā)《關(guān)于在煉化企業(yè)基層單位全面推進“三標(biāo)”建設(shè)的通知》《煉化企業(yè)基層單位“三標(biāo)”工作指導(dǎo)手冊》等文件，促使各煉化企業(yè)持續(xù)推進基層單位“三標(biāo)”建設(shè)走深走實，管理根基不斷夯實。

　　信息化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。2021年以來，化工事業(yè)部加強信息管理，經(jīng)過反復(fù)研究討論，提供了板塊、企業(yè)和基層單位信息系統(tǒng)建設(shè)的指標(biāo)體系建議和歷史數(shù)據(jù)，為系統(tǒng)建設(shè)提供了有力數(shù)據(jù)支撐。

　　“對標(biāo)提升行動的最終目的是促進管理水平提升，促使企業(yè)在管理理念、管理文化、管理制度、管理流程、管理方法、管理手段等方面更加先進、完善和有效。”化工事業(yè)部相關(guān)負責(zé)人說。接下來，化工事業(yè)部將繼續(xù)引導(dǎo)各煉化企業(yè)通過對標(biāo)提升行動，持續(xù)提高企業(yè)的管理能力和水平，通過高質(zhì)量管理促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。