11月份，蘭州石化合成橡膠產量首次超2萬噸，丁苯和丁腈橡膠產品產量均超1萬噸，完當月生產計劃的108.16%。

　　10月份以來，蘭州石化橡膠運行部抓住生產的有利生產，充分利用主題教育的成果，以學促干，持續在基礎管理、專業管理、經營管理上發力改進，固底板、強弱項，結合橡膠運行部實際，深入開展以產品質量攻關、凝聚系統長周期運行攻關、環保技術攻關和現場管理整治攻堅為內容的“三攻關一提升”專項行動，進一步加強和提升管理水平，在不斷穩定橡膠裝置運行和解決橡膠裝置運行難題上做文章，用苦干實干的飽滿熱情和擼起袖子加油干的良好狀態，為順利完成全年生產經營目標打下了良好的基礎。

　　優化生產運行，提升裝置駕馭能力。蘭州石化注重資源保供，積極爭取外購丁二烯資源，優化自身生產管控，上下游裝置聯動，為橡膠裝置滿負荷生產提供充足原料，目前三套丁腈橡膠裝置實現了110%高負荷運行。各級管理和專業技術人員將裝置運行每項分析數據當成關注的焦點、每個工藝指標調整當成關注的重點、每項異常數據當成關注的難點，對每一項運行細節都不斷的優化再優化，保證了裝置穩定運行。通過采取“膠漿泵密封水回用，壓縮機密封水回用，高壓清洗機溢流槽加裝自控浮球閥”等一系列措施減輕了下游污水處理裝置負擔，為丁苯橡膠裝置三線并行創造了有利條件。

　　消除管理短板，提升設備保障能力。蘭州石化橡膠運行部建立設備故障處理響應機制、定期檢查消缺機制、故障例會總結分析機制、責任倒逼機制，形成故障頻繁發生重復發生是失責、長周期穩定無故障運行是基本要求的認識，不斷進行維保策略的完善、進行設備結構和缺陷的改進，徹底扭轉當前故障檢修、事后檢修的不利局面，橡膠裝置長周期運行能力明顯增強。在切實做好冬季所有設備設施檢查維護工作下功夫，確保了每臺設備、每條管線、每個閥門都完備完好，為裝置高產穩產提升了運維保障能力。

　　狠抓日常管理，提升裝置運行能力。蘭州石化橡膠運行部充分利用安全學習例會、交接班會、生產調度會等渠道加強宣貫，管理人員及專業技術人員帶頭轉觀念，增強員工對企業創效和切身利益密切相關的深刻理解，持續在提升巡檢質量、解決實際問題等保證裝置穩定運行觀念上加強思想引導，是將發現問題作為判斷巡檢質量的標準，大力倡導員工及時發現和解決問題隱患，督促員工持續提升巡檢質量。崗位操作人員以落實屬地化職責為己任，將工藝紀律、操作紀律和勞動紀律的執行落實到實際生產之中，嚴格執行“精細巡檢、精心監盤、精準操作”管理要求，用精心將每項數據調整到最佳，用細心將每項要求落實到位、用耐心將每項難題及時解決，保證了四套橡膠裝置均實現了高產穩產。