近日，揚子石化橡膠廠舉行專業(yè)重組人員和業(yè)務(wù)交接儀式。

橡膠廠原銷售、采購、財務(wù)、電儀運維、分析化驗、門衛(wèi)管理等，全部劃入揚子石化公司相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)中心。

同時，按照 " 人隨業(yè)務(wù)走 " 的原則，員工崗位所從事的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一調(diào)整劃轉(zhuǎn)至相關(guān)單位、部門。

此前，《揚子石化公司吸收合并南京揚子石化橡膠有限公司的重組方案》獲得通過。

上述舉措，是《重組方案》的要求，也是吸收合并相關(guān)工作的安排。

揚子石化公司財務(wù)資產(chǎn)部、計劃經(jīng)營部、物采中心、電儀中心、質(zhì)檢中心等屬地管理接收單位，以及橡膠廠負責人，分別做了表態(tài)發(fā)言。

據(jù)了解，揚子石化橡膠廠的前身揚金橡膠，成立于 2005 年 7 月。

2006 年，其與金浦組建合資公司；

2011 年，擴建順丁裝置；

2016 年，完成股權(quán)收購，成為揚子石化公司下屬全資子公司。

2021 年，揚子石化壓減下屬企業(yè)獨立法人數(shù)量，對揚子橡膠實施 " 去法人化 " 改革，設(shè)立橡膠廠。

同時，消除管理體系和業(yè)務(wù)流程管理障礙，直接管理運營橡膠業(yè)務(wù)。

據(jù)介紹，揚子石化橡膠廠高度重視此次重組工作。

他們成立了吸收合并工作領(lǐng)導(dǎo)小組，超前謀劃、主動協(xié)調(diào)，研究解決實際困難和問題。

其制定了《吸收合并工作穩(wěn)定風險評估報告》、《職工分流安置方案》、《信訪維穩(wěn)專項應(yīng)急預(yù)案》等，妥善做好員工的分流安置工作，為完成移交總體目標提供了保障。